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Mudança experimental em unidades do interior paulista altera a distribuição da jornada semanal, mantém as 44 horas previstas em lei e amplia o debate sobre retenção de funcionários no varejo supermercadista, setor que enfrenta dificuldades para preencher vagas operacionais.
O Grupo Savegnago anunciou nesta terça-feira (06) que vai testar a escala 5×2, com cinco dias de trabalho e dois de descanso, em lojas de Sumaré e Hortolândia, no interior de São Paulo.
A mudança começa a ser implantada ao longo do mês e substitui, nessas unidades, a rotina 6×1, modelo amplamente adotado pelo varejo supermercadista.
A proposta mantém a carga semanal de 44 horas prevista na legislação trabalhista, mas redistribui esse total ao longo de cinco dias.
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Na prática, a jornada diária passa a ser de 8h48, em vez das 7h20 praticadas no formato 6×1, segundo informações divulgadas pelo grupo.
Como funciona a nova jornada 5×2 no varejo
A empresa afirma que o objetivo do projeto é dar mais previsibilidade aos trabalhadores, sem reduzir o total de horas semanais.
Em comunicado, o grupo descreveu a iniciativa como uma forma de “promover maior equilíbrio entre vida profissional e pessoal, sem alteração da carga horária semanal prevista em lei”.
O vice-presidente administrativo e financeiro do Grupo Savegnago, Beto Borsoni, afirmou que a intenção é reorganizar a rotina sem comprometer o funcionamento das lojas.
“A proposta da nova escala é oferecer uma rotina mais equilibrada e previsível aos colaboradores, ao mesmo tempo em que preserva a organização e a eficiência das operações”, disse.
Na avaliação do executivo, o descanso em dois dias consecutivos pode impactar diretamente a disposição para o trabalho.
“Ter dois dias de descanso faz diferença na recuperação física, no convívio familiar e na disposição para o trabalho, refletindo diretamente no bem-estar e na motivação das equipes”, completou.
Projeto-piloto começou em Indaiatuba
Antes de chegar às lojas de Sumaré e Hortolândia, a escala 5×2 já vinha sendo testada pelo grupo em Indaiatuba, conforme publicou o próprio CPG na ocasião.
A experiência ocorreu em setores operacionais do Savegnago e serviu como base para a ampliação do projeto.
A partir desses testes iniciais, a empresa decidiu estender o modelo para outras unidades, mantendo as 44 horas semanais, porém concentradas em cinco dias de trabalho.
O grupo não divulgou balanços detalhados dessa fase preliminar.
Expansão para outras cidades do interior de São Paulo
Além de Sumaré e Hortolândia, o plano anunciado inclui unidades do Savegnago em Campinas.
O projeto também será aplicado em lojas do Paulistão Atacadista localizadas em Barretos, Sertãozinho e Franca, todas no interior paulista.
Segundo a rede, a estratégia é observar o funcionamento da nova escala em diferentes contextos operacionais.
A ideia é comparar impactos sobre fluxo de trabalho, gestão de equipes e rotina das lojas.
Monitoramento de resultados e avaliação futura
Durante o período de implantação, o grupo informou que irá acompanhar os efeitos da nova distribuição de horas no dia a dia das unidades.
O monitoramento envolve indicadores operacionais, desempenho das equipes e impactos na organização interna.
“Vamos monitorar indicadores operacionais, desempenho das equipes e impactos na rotina das lojas.
Os resultados irão embasar a avaliação sobre uma possível expansão do modelo para outras unidades da rede em 2026”, informou o Grupo Savegnago.
Unidades envolvidas em Sumaré e Hortolândia
Em Sumaré, o grupo mantém lojas no Jardim Paulista, na região de Nova Veneza e no Jardim Bom Retiro.
Em Hortolândia, a unidade está localizada na Vila São Francisco, de acordo com o comunicado oficial.
O Savegnago também opera um supermercado no Centro de Americana e uma unidade do Paulistão Atacadista na Vila Oliveira, em Santa Bárbara d’Oeste.
Essas duas cidades, no entanto, não foram incluídas nesta fase inicial do projeto.
A empresa menciona apenas a possibilidade de expansão futura para essas localidades, caso os resultados do teste sejam considerados positivos.
Escassez de mão de obra pressiona o setor supermercadista
Ao apresentar a mudança, o grupo associou a iniciativa à necessidade de tornar a rotina mais atrativa tanto para quem já trabalha nas unidades quanto para novos candidatos.
A escala 6×1, predominante no setor, costuma ser apontada por trabalhadores como um obstáculo à conciliação entre trabalho, deslocamento e vida pessoal.
Esse fator pesa especialmente em funções que exigem presença contínua em loja, como atendimento, reposição e caixa.
Sem divulgar números, a empresa sinaliza que o teste busca responder a um problema recorrente do varejo: a dificuldade de manter equipes completas.
O grupo não detalhou quais indicadores específicos serão usados como referência.
Também não informou metas relacionadas à redução de rotatividade, absenteísmo ou aumento de contratações.
Mudança regional e precedente recente
O anúncio do Savegnago ocorre após outra empresa da região divulgar alteração semelhante.
Em novembro de 2025, a Embalixo, fabricante de sacos plásticos, informou a adoção da escala 5×2 em sua unidade de Hortolândia.
Na ocasião, a empresa abriu vagas de emprego após a mudança na jornada.
O movimento foi citado como um exemplo regional de reorganização de escala em resposta à disputa por mão de obra, especialmente em atividades operacionais.
Com a ampliação do teste para diferentes cidades e formatos de loja, o grupo afirma que pretende reunir dados ao longo do período de implantação.
A decisão sobre tornar o modelo permanente dependerá desses resultados.
Em um setor que depende de mão de obra presencial e de funcionamento contínuo, até que ponto a escala 5×2 pode se consolidar como um diferencial competitivo para atrair e manter trabalhadores?
Trabalho em supermercado grande e lido com o povo,e essa escala é tudo que precisava para mais descanso e principalmente para um bom desenvolvimento psicológico dos funcionários, que ficam horas e horas presos ali somente com a opção de aguentar e aguentar todo tipo de cobrança e pressão tanto por parte dos empregadores, colegas e clientes, pois afinal temos muitas exigências e metas a cumprir, o que no final resulta tudo em stress, ansiedade, depressão, doenças fisicas,psicológicas ou mentais, e sem o descanso justo e devido que precisamos ter para enfrentar o que foi citado acima e cargas horárias absurdas de trabalho visando apenas os lucros da empresa!
Concordo com a escala 5×2 sim, sendo que um desses dias seja aos domingos. Ficando assim os estabelecimentos fechados, pensando nos colaboradores e em seu familiares que quantos desse funcionários, não tiveram e nem tem as oportunidades de passar algumas datas comemorativas com seus familiares ( dias das mães, dos pais, páscoa etc.) quando muitos tem essa oportunidade muitos pais e mães não devido ao compromisso e comprometimento combo emprego em questão.
Só assim para valorizar quem trabalha em mercado, em caixa.